2015-08-19
邱巍:从米兰世博会看行业差距
来源:中国经济网     

  米兰世博会正在进行时,世博会上设计各异的国家馆,标新立异的展示手段,也给从事相关设计行业人士一次难得的学习交流机会。俗话讲外行看热闹,内行看门道,近日,由中国会展经济常务副会长储祥银教授、中国会展经济研究会展示设计专业委员会主任、广州美术学院美术教育学院副院长郑念军教授,邱巍秘书长、展陈办公室主任孙浩,陕西科技大学艺术与设计学院院长陈丹教授等中国会展展示领域的代表组成的“欧洲文博学术考察交流团”专程对米兰世博会进行了为期三天的考察,这次的米兰世博会之行有哪些展馆给他们印象深刻?又有哪些收获与启示?日前考察团成员之一的中国会展经济研究会展示设计专业委员会秘书长邱巍接受了中国经济网•会展中国频道记者专访。
  会展中国:在米兰世博会上,给您印象深的展馆有哪些?
  邱巍:从展馆设计角度看,我认为意大利馆是可以排在首位的。意大利馆整体来说每一个馆的应用是用一种很现代的方式,而且它利用几个比较好的技术来阐述它的一个主题,与高新科技有机结合,全方位展示了国家的软实力。
  阿联酋馆,我认为是这届世博会上最成功的馆,是运用展示手段方面最成功的一个馆。设计完全是采用全新技术,声音定向传播,还有一些虚拟信息的交互的信息,我觉得非常好。而且它的主题立意非常好,反映了中东地区水资源匮乏的概念,让大家珍惜水,珍爱地球。
  德国馆名为“灵感的田野”,贴合世博会“滋养地球,生命能源” 的主题,这次我们专门与米兰世博会德国馆设计者Schmidhuber设计事务所(上海世博会德国馆设计者)沟通交流,包括场馆每一个设计的过程、灵感都非常地清晰,体现出德国工艺设计的水准。平缓的坡道通往建筑的空中平台,可作为德国乡村风景的人工演绎,同时提供一个休闲的场所。坡道上平铺着各种色调的木材,让人联想到农田的形象。运用成本低廉的小型太阳能储能设备为主要照明灯具提供能源,反映了德国对环境保护和滋养意识的承诺。
  会展中国:您对这次米兰世博会上中国馆的印象和评价?
  邱巍:中国馆在设计上立意为“希望的田野,生命的源泉”,所以建筑外观及室内造型上采用用田野上的“麦浪”为设计的主题元素,可以看出设计者意图用艺术的语言、先进的科技手段诠释中国人对农业、粮食、饮食、自然的看法,我们在与德国馆的设计师们交流中,对方设计师也表达了他们对设计意图的认可。作为一个会展展示从业人员,我希望2020年迪拜世博会上,中国馆在规划、设计及运营策划上,更好的向全世界展现中国,展现中华民族的自信和自豪!
  会展中国:这次米兰世博会之行,对您个人有哪些启示?以及对中国展览工程行业有哪些思考?
  邱巍:对我个人来说,我最大的一个收获是能够有机会与世博会场馆设计者面对面交流,这比单纯看馆重要的多。我们这次专门拜访了在慕尼黑的这家德国设计事务所,目的就是想知道人家的设计为什么能够清晰的表达主题,比如一个主题究竟是国家制定出来的,还是设计者自己提出概念去竞标的,所以这一点我感触很深。对于我来说,包括2020年迪拜世博会,我们的设计者可以参与到中国馆的主题立意、设计和建设工作中,比如在立意概念设计的讨论阶段就与国际接轨,这是带给我的一个重要启示。
  说到参观米兰世博会对展程工程行业的启示,我认为最重要的一点是应该多去看一看,我们这次考察得很仔细,包括意大利馆和阿联酋馆、德国馆,在细节方面的处理。比如说一个悬挂,拼接技术的用材方面,在工艺方面都很考究,而且考虑到了每一个细节,德国馆使用了大面积的落地采光效果,但材料并不是用玻璃,德国的设计师会首先考虑这个馆是临时性展馆,玻璃在拆除时会造成大量浪费,所以会用可回收的材料加以替代。
  会展中国:您认为目前中国展览工程行业与国际上最大的差距在那?
  邱巍:我这次专门考察了欧洲几个国家的展馆,有德国的宝马博物馆、奔驰博物馆,保时捷博物馆,它们有一个共同的特点,就是他们对划馆展示、展览馆、博物馆的(不同定位)认识非常清晰,这是我们国内很多设计单位和施工单位不具备的。宝马、奔驰、保时捷三大馆给参观者完全不同的感受与体验。宝马重在展示最新的核心技术,展馆梦幻感极强。奔驰展馆重在展示自己的汽车文化,从第一辆汽车发明到现今的历史传承。保时捷更加明确的展示历代跑车的速度感与品牌荣耀。
  而我们的一些企业馆在立意上就显得不够清晰,手段很先进,但是表达上面很迷糊,所以搞得整个馆有点不伦不类。所以在表达立意的方式和手段上与国际水平有很大差距。国内很多情况是只注重高新科技展示,而没有考虑高新科技能给受众传播什么信息,要表达的东西不太明确,往往还需要一份参观指南。
  这次与德国Schmidhuber设计所交流,他们从整体上很明确的一点有规划,规划起来然后未来会怎么样,近期、中期、远期这样一个规划,在规划馆里面我能让大家感受到什么东西,都很明确。
  与德国同行交流还有一点感触很深的是预算控制,比如他们用两千万欧元来做这个馆,如果超出预算了怎么办?德国同行说在德国基本上不会存在这个问题,除非出现不可抗力因素,否则预算是不可能更改的,只能通过自身的技术达到设计要求的效果。在这一点上我们的差距还是很大的,最大的一个思考是如果遇到相同的问题,国内的从业者会埋怨,或者提高预算。而不是去想办法、找材料达到同样的效果。