中国博协文创专委会的年会本月6号在广州召开。小编很荣幸受专委会秘书处之邀，代表弘博网全程参与了年会，并从中切身感受到一股变革的力量在涌动。从年会上段勇司长、李金光副秘书长的致辞，多位馆长的发言，以及博物馆一线文创人的讨论中可以看到，大家已经形成了一个共识，即体制的束缚、政策的缺位已经严重影响到了中国博物馆文创事业的发展。

博物馆条例带来的改变

　　今年，博物馆行业发生了一件载入行业史册的大事，即2月份国务院颁布了“博物馆条例”，其中第三十四条为博物馆的文创工作正了名。“名正言顺”带来的影响是巨大的，我们从年会手册2015年工作总结中一长串的活动项目名称，很容易得出一个结论，文创专委会很活跃。
　　虽然条例对文创工作只是“鼓励”，而非“应当”，所以有些博物馆依然可以选择不重视该工作，但请不要不关注。从年会名册中，小编数了一下，参会名单的87人中有将近40位馆级领导出席此次会议，足可以看出文创工作在博物馆愈发受到重视，而在政策不明朗的前提下，馆领导的支持对文创工作的开展起到了决定性的作用。

一半是海水，一半是火焰

　　博物馆文创人的思维是在不停碰撞的，用王朔的小说名来形容比较恰当：一半是海水，一半是火焰。他们既是博物馆人，又是市场人，兼具二者的思维方式，同时在两者不停转换中寻求平衡，实属不易。
　　博物馆在中国的定位是公益一类事业单位（大多数公立博物馆均在此列），这决定了博物馆不能开展经营活动，而博物馆文创工作却最终需通过文创商品的销售来完成，因此考核博物馆文创人的重要指标之一应该有销售业绩，而不仅是开发了多少种文创产品。我们可以将博物馆商店比作“最后一个展厅”，也可以将观众购买文创商品视作“把博物馆带回家”，但我们始终无法回避“营销”这两个字，至少博物馆文创人无法回避。
　　既然无法回避，也无需避谈“盈利”，博物馆文创不管是因为历史原因依旧在自主经营，还是遵循授权的机制为企业搭台唱戏，都不会以亏损为目的去运营，只有盈利才能确保这项事业发展的可持续性。那么，让一个公益性机构的人员去做盈利性的生意，他们将何去何从呢？
　　无论向左走，还是向右走，都要向前走
　　当我们在谈论博物馆文创发展的时候，总是会谈到体制机制的影响。新出台的博物馆条例也缺乏跟进的政策细则，以帮助博物馆文创发展确立方向。在这点上，谁也无法做出准确的预测，但小编在此次年会上带去了一个自己的判断。
　　在中国经济发展换挡增速的调整时期，财政紧缩是否会影响到博物馆的拨款，假如这种情况发生，那会给中国的博物馆带来一个变化，由公益一类转变为公益二类事业单位，不再享受全额拨款的同时，获得了在特定领域开展经营活动的自由，首先就会是离市场最近的博物馆文创工作，政策将允许博物馆设立公司直接经营文创，获得的收益来弥补财政投入的不足，这是向左走。
　　向右走则是在现有的体制下，做好两个明确，一是明确博物馆文创工作的定位（一般意义上理解，定位在藏品文化元素的挖掘和授权），而且财政有针对性的资金来支撑这项工作的开展；二是明确博物馆授权企业来进行文创产品的设计开发和销售，从而明确企业在博物馆文创工作中的市场主体定位。
　　小编在此呼吁，无论是向左还是向右走，政府都应该理顺博物馆文创工作的机制，建立起一套激励制度，明确对博物馆文创人的考核和奖励。总之，我们始终要前行，行胜于言。
　　最后，小编想在此一并感谢文创专委会秘书处及本次年会承办方广东省博，他们为博物馆文创人搭建了一个绝佳的交流平台，在这里可以探讨博物馆文创的未来，可以发出博物馆文创人集体的声音，呼唤政策的早日到来。